Rijnlands/Europees organiseren
Deze publicaties zijn een rechtstreekse spin off van mijn militaire publicaties. Mijn eerste militaire boek - 'Schaduwen over de woestijn. Strategie, management en organisatie van het Duitse, Britse en Amerikaanse leger' - legde een volledig andere aansturing tussen de betrokken organisaties bloot, waarbij het Duitse leger - in tegenstelling tot het gangbare beeld - verantwoordelijkheden en bevoegdheden laag in de organisatie bleek te leggen. Dit leidde tot een veel hogere relatieve battlefield performance, een betere performance die we ook in het Europese bedrijfsleven zien. Samen met professor Piet Moerman schreef ik in het verlengde hiervan het 'Angelsaksen versus Rijnlanders', waarin we onze ideeën over Rijnlands organiseren uiteen zetten. Dit vormde de basis voor een reeks boeken, artikelen en lezingen rondom Rijnlands organiseren.
Publicaties
Angelsaksen versus Rijnlanders
De afgelopen jaren zijn Amerikaanse, of breder geformuleerd Angelsaksische, opvattingen op allerlei terreinen van de maatschappij steeds dominanter geworden en behoren zij meer tot het mainstream denken. In Europa, maar ook elders werden en worden deze ontwikkelingen met argusogen gevolgd.
Aan de hand van een aantal thema's op het terrein van management en organisatie, samenwerking, besturingsmodellen, wetenschap, economie en recht worden de Europese als de Angelsaksische uitgangspunten geschetst en aangegeven waar overeenkomsten en waar verschillen zijn te vinden
Nieuw Europees Organiseren
In dit boek staat de vraag hoe Europese organisaties er nu precies uit zien centraal. Een vraag die des te relevanter is nu het allesbepalende Anglo-Amerikaanse neoliberalisme op zijn retour is en er weer ruimte is voor onze eigen, Europese wijze van invulling van organisaties. Vanuit deze achtergrond, lopen ze de verschillende organisatie thema’s in samenhang langs. Telkens wordt vanuit Europees perspectief naar de missie, visie, strategie en de verschillende inrichtingsvraagstukken op het terrein van structuren, systemen, mensen en cultuur gekeken.
Rijnlands organiseren
De afgelopen 40 jaar is Nederland overspoeld met het Amerikaans management-denken. Vooral de non-profitsector bleek hiervoor erg ontvankelijk. Het leidde tot meer managers, een wildgroei aan stafdiensten en abstracte bestuursstructuren die losgezongen waren van de praktijk. Dit boek beschrijft het (lang verwaarloosde) Rijnland Model. In dit model zijn medewerkers niet langer ‘human resources’ in handen van managers. De organisatie is er slechts om de vakmensen te faciliteren, die op hun beurt zorgen dat het primaire proces wordt uitgevoerd – met succes.
Klein binnen groot
Het lijkt alsof we een nieuwe wereld zijn binnen getreden, maar in werkelijkheid zijn dit onderwerpen waar al eeuwenlang en met name in militaire organisaties mee wordt geworsteld. Daarom heeft zelfs Philip de Stoutmoedige (15de eeuw) een (kleine) rol in het boek, naast een selectie aan filosofen en managementgoeroes en de lessen van met name het Pruisisch-Duitse leger. Waar het op neer komt is dat een aantal goede Rijnlandse waarden van vakmanschap, vertrouwen en verbinding de basis vormt voor het wendbaar en effectief functioneren van teams.
Het is geen modieuze 'quick fix', maar de revenuen zijn de moeite waard: aantoonbaar betere teamprestaties en een hoger rendement voor de organisatie. En een organisatie die 'fit voor de toekomst' is, welke toekomst dan ook.
Stop de Amerikanen
Heeft u ook last van uw compliance officer? Noemt uw baas zich al CEO? Verschijnen er onder uw e-mails ook onduidelijke disclaimers? Dan is dit boek voor u! Waarom Amerikaanse logica leidt tot angstige mensen, domme organisaties, lage productiviteit en een slechtere samenleving. Angelsaksische en Rijnlandse inzichten met elkaar vergeleken. Historische, filosofische, economische, organisatiekundige en psychologische invalshoeken. De tien meest voorkomende Amerikaanse misverstanden.